ATELIER
Mentoring für Selbstständige & KMU
Gewachsenes Unternehmenswissen wird zur tragfähigen Grundlage für Positionierung und Entscheidungen.
Ausgangslage und Leistung
Was dieses Produkt klärt und leistet.
Positionierung, Angebotslogik oder eine unternehmerische Entscheidung soll auf Basis vorhandener Erfahrung und Ressourcen geklärt werden.
Dialogbasierte Klärung von Ausgangslage, biografischem beziehungsweise unternehmerischem Kapital, Prioritäten und Entscheidungsoptionen.
Ablauf und Freigabe
Ein klarer Prozess mit definierten Prüfpunkten.
Kontext
Vorhaben, Entscheidungslage und unternehmerischer Rahmen werden abgegrenzt.
Kapital
Erfahrung, Ressourcen, Angebote und vorhandenes Wissen werden inventarisiert.
Optionen
Positionen, Prioritäten und Konsequenzen werden strukturiert geprüft.
Richtung
Die Entwicklungsrichtung und nächste Entscheidungen werden dokumentiert.
Für wen
Selbstständige, Gründer:innen, Inhaber:innen und kleine oder mittlere Unternehmen in Entwicklungs-, Übergangs- oder Profilierungsphasen.
Das Ergebnis ist für folgende Verwendungen anschlussfähig.
- Positionierung
- Angebotsentscheidung
- Vorbereitung eines Schreib- oder Dokumentationsprojekts
- strategische Anschlussarbeit
Datenbasis und Verantwortung
Mitwirkung und Grenzen bleiben transparent.
Datenbasis: Fragestellung, Unternehmenskontext, vorhandene Angebote, Texte, Erfahrungen und relevante Entscheidungsunterlagen.
Abgrenzung: Keine Rechts-, Steuer-, Finanz- oder zertifizierende Unternehmensberatung; kein automatisch enthaltener Textproduktionsauftrag.
Häufige Fragen
Was vor einer Anfrage wichtig ist.
Ist das eine Unternehmensberatung?
Es ist eine dialogbasierte Positionierungs- und Entscheidungsarbeit. Rechts-, Steuer-, Finanz- oder Zertifizierungsberatung ist nicht enthalten.
Entstehen dabei automatisch neue Texte?
Nein. Ein Schreib- oder Dokumentationsprojekt wird bei Bedarf separat definiert und angeboten.
Kann ein Team teilnehmen?
Die passende Konstellation hängt vom Anliegen ab und wird im Scoping festgelegt.
Was ist das konkrete Ergebnis?
Eine geklärte Position, priorisierte Optionen und eine dokumentierte Entwicklungsrichtung im vereinbarten Umfang.
Nächster Schritt
Welche unternehmerische Entscheidung braucht Klarheit?
Beschreibe Ausgangslage, Vorhaben und die Entscheidung, die gerade getragen werden muss.